Economía

Lograr el autoabastecimiento es el eje de la política de YPF

 

 

 

Así lo expresó Levallois en la III Convención Nacional de Operadores de YPF, convocada por la Cámara que representa a las más de 1000 empresas Pymes que integran la Red de Estaciones de Servicio y Distribuidores de la petrolera nacional.

“Para YPF es un enorme desafío desarrollar Vaca Muerta, y se mantiene como el eje de la política de la Compañía, apuntando al autoabastecimiento”, dijo el directivo.

En su exposición, Levallois dijo que mantener el liderazgo en el mercado de combustibles exige superarse cada día. “No nos podemos quedar quietos, es momento de pisar el acelerador, contamos con ustedes en esa tarea”, agregó el ejecutivo.

A su turno, el presidente de la Asociación de Operadores de YPF (AOYPF), Pablo Fantini, sostuvo que los cambios percibidos por la red en los últimos 3 años han mejorado la situación de los operadores, y que “el trabajo de la entidad sigue orientado en la misma línea, dialogar con YPF para mejorar la competitividad y las condiciones de operación de la Red en todos los aspectos”.En nombre de la Red de operadores, Fantini reconoció que el pleno abastecimiento y la orientación actual de la petrolera marca un camino mejora y de acercamiento con las estaciones de servicio y distribuidores.

El operador de YPF recalcó que la entidad mantiene “una agenda de temas que viene tratando con YPF buscando paulatinamente las soluciones, muchos son problemas heredados de épocas anteriores sobre los cuales se está trabajando”, y manifestó su convicción de que “el éxito de la red de operadores es el éxito de YPF, y viceversa”.

Por su parte, y en el marco de una exposición sobre las Perspectivas del Mercado de Combustibles, el economista Nicolás Gadano, realizó una rápida recorrida por la historia del petrolero y la realidad pasada y presente del mercado energético, y expuso algunas de las características del desarrollo de Vaca Muerta, indicando que entre 2012 y 2014 las inversiones crecieron de 380 a 1.630 millones de dólares anuales, los equipos de perforación de 4 a 19 y los pozos de producción de 42 a 290.

Asimismo, destacó la disminución en los costos de construcción de pozos, detallando que en ese período pasó de 11 a 7,6 millones de dólares.

 

 

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