El Gobierno reduce el control del empleo no registrado

Aunque la precariedad laboral es uno de los principales problemas de nuestro país, La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dispuso el cierre de tres direcciones encargadas de fiscalizar el empleo «en negro». Los trabajadores advierten que las inspecciones se verán afectadas.
En el marco de la política de ajuste sin fin que aplica el gobierno de Cambiemos, la AFIP decidió eliminar tres direcciones dependientes de la Dirección General de los Recursos de la Seguridad Social, que es el área a cargo del combate del trabajo no registrado.
El organismo fiscal argumenta que la medida contribuye al proceso de “desburocratización”, y asegura que la decisión no implica abandonar las funciones que tenían las direcciones en materia de fiscalización laboral.
La precariedad laboral es uno de los principales problemas del mercado de trabajo argentino. Durante el tercer trimestre de 2017 alcanzó al 34,4 por ciento de los asalariados, el registro más elevado desde que asumió el gobierno de Mauricio Macri.
Las direcciones eliminadas son las de Supervisión y Evaluación Operativa, las regionales de los Recursos de la Seguridad Social y la de Control del Monotributo. Al contrario de lo que promete la AFIP, los trabajadores del organismo sostienen que la medida afectará las tareas de control.
La precariedad laboral es uno de los principales problemas del mercado de trabajo argentino. Durante el tercer trimestre de 2017 alcanzó al 34,4 por ciento de los asalariados, el registro más elevado desde que asumió el gobierno de Mauricio Macri.
El cierre de las tres direcciones fue precedido por dos hechos: el desembarco de un directivo de la Sociedad Rural a la conducción del Registro de los Trabajadores Rurales y Empleadores (Renatre), que vela por el cumplimiento de la legislación en uno de los sectores con mayores niveles de precarización, el campo. Asimismo, también se había apuntado a rebajar los costos económicos para las empresas que incumplen con la normativa laboral.





