CABA: Quirófanos colapsados, hospital por hospital

 

 

 

 

HOSPITAL DE NIÑOS RI­CARDO GUTIÉRREZ

 

Habría 2.500 niños en lista de espera. Sólo cinco de los diez quirófanos funcionan, faltan camas de ciru­gía y de terapia. También espe­cialistas en terapia intensiva e in­termedia y anestesistas. En este contexto, las consultas de cirugía bajaron de 75.897 consultas en 2005, a 61.631 en 2012.

El traumatólogo Pablo Palacios trabaja hace 35 años en el hos­pital. “Los espacios físicos están, pero no se usan. La inestabilidad y el maltrato laboral, sumado a pé­simos salarios, provocan una mi­gración cada vez más frecuente de profesionales desde el sector pú­blico al privado. Es una forma de vaciar la salud pública”, explica.

Palacios es especialista en el tratamiento del pie bot, una de­formidad congénita. Aplica distin­tos yesos para corregir el pie bot y en un momento determinado debe realizar una pequeña ciru­gía. “Pero cuando se pide el tur­no, como no es de ´urgencia´ te di­cen que el retraso es de un año o año y medio. Se pierde el trata­miento y se priva al niño de llevar una vida normal”, cuenta.

 

HOSPITAL DE AGUDOS COSME ARGERICH

 

Es uno de los hospitales de cabecera. Jor­ge Selser dice que funcionan sólo cuatro de 12 quirófanos. Faltan anestesistas, camillas de quirófa­no y hasta luces, “además de pro­fesionales en otras áreas sensibles –agrega Selser–, como terapia in­tensiva, unidad coronaria y tera­pia intensiva pediátrica”. El ritmo de trabajo (hasta tres guardias se­manales de 24 horas cada una) y los bajos sueldos desalientan a los profesionales. “Es evidente que van a optar por el sector privado, en cuanto pueden huyen de los hospitales estatales”, dice Selser, que ve otro problema en el atraso tecnológico que “salvo excepcio­nes, es de casi 30 años”.

El ex legislador asegura que el hospital funciona a un 20% de su capacidad. “Hay una falta de res­peto total por las personas que atraviesan por la incertidumbre de no saber cuándo, ni cómo ni dón­de serán operados. Es muy cínico el sistema”, agrega Selser.

En seis años (2007-2012), las consultas por cirugías se reduje­ron de 122.713 a 96.735.

 

HOSPITAL DE AGUDOS FRANCISCO SANTOJANNI

 

 Es el hospital que más consultas externas recibe, más de un mi­llón por año. Sin embargo, per­dió 13.000 consultas quirúrgicas en seis años. En el Santojanni, según un informe del legislador de Bien Común Gustavo Vera, la demora para operaciones pro­gramadas es, en promedio, de un año. Que haya sólo tres anes­tesistas de planta y la pérdida de dos quirófanos explican, en par­te, esta reducción. Según el in­forme, el “pésimo estado” de las mesas de operación de los nueve quirófanos que operan obligará a cerrarlos por reformas durante enero. Todas las cirugías programadas para ese mes fue­ron suspendidas.

 

HOSPITAL DE AGUDOS JOSÉ RAMOS MEJÍA

 

“Acá hay personas internadas durante me­ses esperando para ser operadas”, dice Carlos Rojo, presidente de la Asociación de Médicos Municipa­les del hospital. La falta de anes­tesistas es clave. “Los plazos para las operaciones son muy compli­cados, sobre todo teniendo en cuenta que acá funcionan a ple­no sólo cuatro de 12 quirófanos”, explica Rojo. La situación provoca roces entre los cirujanos: “Todos quieren operar y nadie quiere en­frentarse una y otra vez a la fa­milia para decirle que debe seguir esperando”.

Para Rojo es una equivocación “culpar a los anestesistas, que lo­graron un mejor acuerdo y tienen un convenio mucho mejor. El pro­blema es el Estado que no se hace cargo de esta situación”. El Ra­mos, entre 2007 y 2012, perdió 26.500 consultas de cirugía.

 

HOSPITAL DE AGUDOS JOSÉ PENNA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La demora es por lo menos de ocho meses. Aun­que recibe 800 consultas qui­rúrgicas semanales se efectúan sólo 10 operaciones por sema­na. El informe de Vera señala que el “equipamiento de los qui­rófanos es insuficiente” y se re­gistran importantes demoras en la “reposición de insumos espe­ciales (suturas mecánicas y otros descartables)”. El cuello de bote­lla son los anestesistas, las enfer­meras y la terapia intensiva. Los puestos de los trabajadores que se jubilan no se reponen. “Nunca hay camas disponibles y esto de­mora mucho la cirugía de com­plejidad”, según el informe.

 

HOSPITAL DE AGUDOS CARLOS DURAND

 

 Es el úni­co hospital porteño que cuen­ta con servicio de recuperación cardiovascular. Sin embargo, se­gún fuentes del hospital, las can­celaciones de cirugías son cada vez más frecuentes. Faltan car­diólogos, que trabajan en el con­trol posoperatorio, y hay sólo tres anestesistas de planta. De los ocho quirófanos funcionan seis y el shock room está cerrado por falta de enfermeros.

En octubre de 2013, el Ministe­rio de Salud recortó las suplencias de guardias. Fue un cimbronazo para el Durand. Las suplencias cu­brían los cargos que, desde hace años, se encuentran pendientes de nombramiento. “Se necesi­tan siete médicos y un coordina­dor, pero hoy hay un solo médico nombrado y el resto lo cubren los residentes”, explica Héctor Ortiz, delegado de ATE del Durand.

“Las operaciones se suspen­den por falta de personal. No sólo recortan en forma directa, no se reemplazan las personas jubiladas y las que renuncian”, agrega. En el Durand la caída fue de casi 11 mil consultas por cirugías.

 

HOSPITAL DE AGUDOS DALMACIO VÉLEZ SARSFIELD

 

 En septiembre de 2013, el quiró­fano del hospital dejó de funcio­nar por obras de remodelación. Debían concluir en marzo. Tras la queja de los trabajadores, las autoridades reconocieron que el quirófano no reabrirá hasta fi­nes de este año. Un pedido de informes del diputado del Frente de Izquierda, Marcelo Ramal, se­ñala que “los perjuicios de este prolongado cierre del quirófano son enormes para el funciona­miento del hospital. Virtualmen­te, los servicios de Ginecología, Obstetricia y Traumatología, que registran una fuerte derivación quirúrgica, se encuentran semi­paralizados”. El hospital tiene 103 camas de internación, pero sólo son ocupadas unas vein­te debido a la imposibilidad de cumplir con las cirugías progra­madas. “Se ha establecido un servicio de operaciones de ur­gencia en la guardia, pero en los hechos la gran mayoría de es­tas intervenciones deben ser de­rivadas a otros hospitales”, afir­ma Ramal.

 

HOSPITAL DE AGUDOS IGNACIO PIROVANO

 

Es otro hospital de cabecera. Su situa­ción es crítica. En agosto del año pasado, los médicos realiza­ron un paro en reclamo por fal­ta de personal y en Rayos, He­moterapia, Farmacia, Patología, Quirófano y Laboratorio. Ser­gio Roldán, delegado de Sutec­ba, explicó que los profesiona­les migraban al sector privado o se jubilaban, pero sus puestos no eran cubiertos por nadie. La situación estalló cuando 50 tra­bajadores hicieron uso del reti­ro voluntario y no hubo reem­plazo.

 

HOSPITAL DE AGUDOS JUAN FERNÁNDEZ

 

 Viviana Ta­rragona, delegada general del Fernández, asegura que se vive una “situación atípica”. “Es in­justo que este hospital reciba un tratamiento diferente, pero la­mentablemente es así: práctica­mente no tenemos demoras en las cirugías programadas”, expli­ca. Tarragona añade que el Fer­nández es el único hospital que cuenta con un resonador mag­nético, que se utiliza para detec­tar una variedad de afecciones, como problemas cerebrales, mé­dula espinal, abdomen y pelvis, entre otros. Este hospital tiene, también, dos quirófanos de últi­ma generación que, según Tarra­gona, ni siquiera el sector priva­do posee. Sin embargo, aunque es el único hospital que tiene el servicio de diagnóstico de cán­cer de próstata, la lista de espe­ra es de seis meses.